A Microsoft recebeu oficialmente múltiplas propostas de empresas interessadas em adquirir a Arkane Studios, o estúdio francês responsável pela franquia Dishonored e pelo aguardado jogo do Blade. Segundo informações publicadas por Jason Schreier na Bloomberg, a Ubisoft é uma das gigantes que enviou uma oferta formal de compra para a divisão de jogos da Microsoft.
Ubisoft demonstra interesse na Arkane Studios
De acordo com fontes familiarizadas com as negociações, pelo menos duas outras empresas de grande porte também entraram na disputa pela aquisição do estúdio sediado em Lyon. Embora os termos financeiros das propostas não tenham sido revelados, o interesse surge em um momento crítico para a Arkane Studios, que enfrenta um período de incertezas sob a gestão do Xbox.
Confira o nosso calendário atualizado com os principais lançamentos de jogos
A Microsoft também avalia uma alternativa interna para o futuro da equipe. Existe a possibilidade de realizar um management buyout, processo no qual a própria gerência do estúdio compra a operação para torná-la independente. Esse movimento seguiria o exemplo recente de outros estúdios que faziam parte do ecossistema Xbox, como a Double Fine e a Compulsion Games, que também buscaram caminhos de independência durante a reestruturação da empresa em 2026.
Futuro de Marvel’s Blade e prazo de dezembro
O destino da Arkane Studios deve ser decidido em breve, já que a Microsoft trabalha com um prazo limite estabelecido para meados de dezembro de 2026. Atualmente, o estúdio conta com cerca de 217 funcionários que trabalham no desenvolvimento de Marvel’s Blade. Espera-se que qualquer acordo de venda garanta a continuidade do projeto, permitindo que a equipe finalize a produção do título anunciado originalmente em 2023.
A tentativa de venda faz parte de um plano de reestruturação mais amplo do Xbox sob a liderança da CEO Asha Sharma, focado em otimizar o portfólio de estúdios da companhia. Até o momento, representantes da Microsoft e da Ubisoft não comentaram oficialmente as negociações.
