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Xbox exige novas franquias para sobreviver, revela CEO Asha Sharma

Em comunicado interno, executiva destaca a necessidade de criar propriedades inéditas para evitar a dependência de sucessos do passado.

Bruno Degering ·

A CEO do Xbox, Asha Sharma, afirmou em uma reunião interna com funcionários que a divisão de jogos da Microsoft precisa criar novas propriedades intelectuais para garantir sua permanência no mercado. De acordo com transcrições obtidas pelo Windows Central, a executiva enfatizou que a empresa não sobreviverá se focar apenas em reviver marcas do passado.

Estratégia de novas IPs no Xbox

Durante o pronunciamento, Sharma explicou que a estratégia atual consiste em apoiar as franquias mais fortes para que se tornem marcas globais de bilhões de dólares, ao mesmo tempo em que busca inventar novas IPs. Segundo a executiva, é necessário ter coragem para criar jogos que alcancem novos públicos, reforçando que a inovação é tratada pela liderança como uma questão de sobrevivência institucional.

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Apesar da retórica de investimento em criatividade, o cenário prático da marca tem sido marcado por reduções severas. A Microsoft anunciou recentemente o corte de 3.200 postos de trabalho previstos até o ano fiscal de 2027. Como parte dessa reestruturação, estúdios que antes faziam parte do portfólio interno, como Double Fine e Compulsion Games, voltaram a ser independentes em um processo descrito pela empresa como um reset estratégico.

Impacto nos estúdios e cancelamentos

A mensagem de Sharma gerou reações mistas internamente e na indústria, especialmente pelo fato de o Xbox ter se desfeito justamente de estúdios conhecidos pela criação de propriedades originais. Relatos apontam que a Ninja Theory, responsável por Hellblade, está em processo de redução de pessoal visando o fechamento, enquanto diversos projetos em desenvolvimento na Obsidian foram cancelados recentemente.

Asha Sharma também reiterou em entrevistas externas que o Xbox não está à venda, sinalizando que o plano da Microsoft é manter uma estrutura mais enxuta, porém capaz de assumir riscos criativos. A capacidade da empresa de equilibrar a manutenção de grandes franquias estabelecidas com o lançamento de títulos inéditos será testada ao longo do próximo ano, conforme novos projetos forem ou não aprovados para desenvolvimento total.

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Bruno Degering

Gamer há tanto tempo que usa consoles como referência cronológica para lembranças de sua vida. Amante de Mega Man, Resident Evil e Warcraft. Se gaba por ter zerado Battletoads aos 9 anos mas abandonou Bloodborne com 26.

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