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Xbox revela estratégia para reverter quedas e retomar crescimento

Asha Sharma estabelece metas para atingir 1 bilhão de jogadores diários e aumentar lucros após demissões em massa.

Bernardo Cortez ·

A estratégia dos Quatro Cs do Xbox

Asha Sharma, CEO do Xbox, detalhou os planos estratégicos da empresa para o ano fiscal de 2027 com o objetivo central de retomar o crescimento de jogadores e receita. A nova diretriz corporativa surge em um período de transição, logo após a confirmação de que 1.600 funcionários foram desligados da divisão, com outros 1.600 previstos para deixar a companhia ao longo dos próximos doze meses.

O planejamento busca alinhar as margens de lucro da marca com a média da indústria de jogos. Segundo Sharma, o setor não atravessa um momento saudável, o que exige uma reestruturação para que a marca consiga atingir a meta de entreter um bilhão de pessoas diariamente em longo prazo.

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A execução deste plano de recuperação está fundamentada em quatro pilares principais, denominados internamente como Quatro Cs. Cada área foca em um aspecto diferente do ecossistema da Microsoft para garantir a sustentabilidade do negócio até o final da década.

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O primeiro pilar, Core, visa o fortalecimento da plataforma, tendo o console como líder dessa frente. O segundo pilar é o Content, focado em transformar os jogos desenvolvidos internamente em franquias de alcance global. O terceiro, Creation, estabelece que o Minecraft deve se tornar a principal plataforma de criadores do mundo, corrigindo o que Sharma descreveu como um projeto que recebeu poucos investimentos no passado. Por fim, o pilar Connection busca expandir o alcance dos mundos virtuais que os fãs já consomem.

Em memorando obtido pelo The Verge, a CEO explicou que o progresso será medido em estágios. O ano fiscal de 2027 deve marcar o retorno ao crescimento básico. A partir do ano fiscal de 2028, a empresa espera que os pilares estratégicos gerem valor significativo para o jogador e uma aceleração real na receita.

Metas de longo prazo e expansão do Minecraft

A visão da liderança para o ano fiscal de 2030 é alcançar metade do objetivo de jogadores diários globais. Para isso, a empresa planeja manter um crescimento de dois dígitos em engajamento e métricas de lucro que liderem os índices da indústria. A reestruturação da força de trabalho e a nova priorização de franquias como o Minecraft indicam uma mudança de foco para serviços e plataformas de criação.

Sharma ressaltou que a escala do Minecraft foi subestimada em anos anteriores e que o jogo será central para a nova fase de monetização e conexão com o público. O plano busca escalar o que já funciona no portfólio da empresa enquanto ajusta as operações após os cortes estruturais realizados recentemente.

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Bernardo Cortez

Formado em Relações Internacionais, Bernardo aproveitou o dom de escrever para algo útil. Músico, viajante, cronista e amante de qualquer coisa que seja relacionada a jogos, seu sonho é ser jornalista na área. Tem um carinho especial por jogos que tragam o melhor de todas as formas de arte que os englobam.

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